５カ年計画策定ワークショップ　開催レポート

経営者の皆様には、それぞれ会社を創業した理由があるのではないでしょうか。

「お客様に喜んでもらいたい。」
「社員が誇りを持って働ける会社をつくりたい。」
「地域や社会に貢献したい。」

そうした想いこそが会社の原点であり、未来を切り拓く原動力となります。

その想いを未来へつなげるためには、理想の姿を描き、その未来を実現するための戦略・戦術を考え、具体的な数値計画へ落とし込むことが欠かせません。
それが、ビジョンを現実へと近づける第一歩です。

志ある経営者のビジョンを共に実現する

私たちは、この理念のもと、税務・会計業務だけでなく、経営計画の策定から経営サイクルの実践まで、経営者の皆様のビジョン実現を伴走しています。

その第一歩となる取り組みが、「5カ年計画策定ワークショップ」です。

本ワークショップは、日常業務から離れ、自社の5年後の理想の姿を描き、その実現に向けた経営計画を作成する1日集中型の実践プログラムです。

ビジョンを言葉にし、自社の強みや課題を整理しながら、5年後に実現したい未来を描きます。そして、その未来を実現するための数値計画と、最初の一歩となる初年度の行動計画までを一日で形にしていきます。

まずは、自社の現状を客観的に見つめ直し、会社の存在意義や価値観を言葉にすることからスタートします。

「実現できそうか」という現実的な枠にとらわれず、経営者自身の想いが溢れ、心からワクワクするような5年後のビジョンを描き出していきます。

会場では私たちが経営者一人ひとりに寄り添い、計画づくりをサポートします。

 

どのテーブルも真剣そのもの。

合間の小休憩タイムでも、経営についての熱い会話が続いている場面も見られました。

 

会が中盤に差し掛かる頃、実際に言葉で立てた計画を数値計画へと変えていきます。

数字と向き合い、目標実現への道筋を探る時間帯です。

 

数字に落とし込むことでやるべきことが明確になっていきます。

真剣な表情で電卓を叩いてシミュレーションを行う経営者。

どうやったら想いの実現に近づいていけるのかを試行錯誤する様子が伝わってきます。

中には「もう少し時間がほしい！」そんな声が上がるほど、経営者の皆様は真剣に未来と向き合われていました。

 

そしてワークショップは終盤へ

 

想いを言葉に変えた5年後のビジョンと数字を照らし合わせることによって見えてきた道筋。ここでは初年度の数値目標、行動目標、重点課題を明確にし、行動に移すべく、経営計画として完成させます。

 

描いたビジョンが、明日から取り組む具体的な行動へと変わる瞬間。

参加者の皆様の表情からは、未来への期待と確かな手応えが伝わってきます。

 

完成した経営計画書を手に、参加者の皆様からは

「数字を見る機会がほとんどなかったので、今後はきちんと数字をみていきたい。」

「経営について考え、振り返る時間をしっかりと設けていきたいです。」

「日々の業務に追われて計画通りに行かないことが実情なので、改めてビジョン実現に向け業務に取り組んでいきたい。」

といった感想をいただきました。

新たなスタートラインに立とうとする経営者の皆さんの熱気に、私たちstart-withのメンバーも胸が熱くなりました。

最後になりますが、私たちは、経営計画が完成した瞬間がゴールではなく、そこからが本当のスタートだと考えています。

その計画を実行し、振り返り、改善を積み重ねることで、ビジョンは少しずつ現実へと変わっていきます。

だからこそ、私たちは計画を作って終わりにするのではなく、毎月の進捗を確認し、軌道修正をサポートする「ビジョン実現会議」を通じて経営者の皆さまと向き合い、未来への挑戦を支え続けます。

ビジョン実現会議では完成させた経営計画を形骸化させることなく、立てた計画を形にするため、経営サイクルを着実に回すことを習慣化し、継続的にビジョン実現に向けてサポートします。

私たちはこれからも経営者の皆様に寄り添い、共に考え、共に行動し、共に挑戦しながら、ビジョンの実現に向けてどこまでも伴走し続けます。